Président, nous sortons d’une très grosse désillusion avec l’élimination des quatre clubs engagés dans les compétitions interclubs. Quel regard portez-vous sur cette situation?

C’est vrai que, au regard des résultats, nous ne pouvons pas être satisfaits. Après le premier tour, que nos quatre clubs avaient franchi avec succès, nous espérions qu’au moins deux d’entre eux passeraient le dernier tour préliminaire. Il faut cependant comprendre que ces tours préliminaires ne sont plus de simples formalités. À ce stade, on retrouve de grandes équipes qui se connaissent et qui ont de l’expérience. Et, le meilleur ne gagne pas toujours. La compétence compte, mais la chance joue également un rôle important.

Vous estimez donc que nos clubs avaient les moyens de se qualifier, mais qu’ils ont manqué de chance ?

Absolument. Prenons le cas de l’ASEC, qui affrontait le champion du Maroc. Notre représentant était lui-même champion de Côte d’Ivoire et avait réalisé une bonne performance la saison précédente. C’était donc une confrontation entre deux équipes de qualité. Je n’ai pas suivi le match de l’ASEC, mais selon les rapports, elle n’a pas connu de réussite. Alors que tout semblait conduire à une séance de tirs au but, l’ASEC a encaissé un but dans les dernières minutes. C’est cruel, mais c’est aussi cela, le football.

Au-delà de la malchance, peut-on parler d’un manque d’expérience dans la gestion des moments décisifs ?

Oui, certains détails relèvent de l’expérience. Lorsqu’une équipe arrive dans les dernières minutes d’un match décisif, elle doit savoir gérer le temps, les émotions et les situations de jeu. C’est ce qui fait parfois la différence entre une équipe qui se qualifie et une autre qui est éliminée.

Pensez-vous réellement que les clubs ivoiriens le niveau pour ces compétitions africaines?

Je ne partage pas cette analyse. Comme je l’ai dit, le football est une combinaison de compétence, d’expérience et de réussite. Au regard des différentes confrontations, je n’ai pas le sentiment que nos clubs aient systématiquement été dominés par leurs adversaires. Certes, nous aurions souhaité obtenir de meilleurs résultats. Mais il ne faut pas tirer de conclusions définitives à partir d’une seule campagne africaine. Des équipes réputées et habituées aux compétitions continentales sont également éliminées. Cela ne signifie pas nécessairement que leur championnat a perdu toute sa valeur.

Le démarrage tardif de la Ligue 1 n’a-t-il pas handicapé aussi les clubs ivoiriens ?

Cela a certainement pu constituer un facteur défavorable. En tant que président de la Ligue professionnelle, j’aurais souhaité que le championnat commence dès le mois d’août, afin que les clubs disputent davantage de matchs avant d’aborder les compétitions africaines. Les saisons au cours desquelles nos équipes ont obtenu de bons résultats, le championnat avait commencé plus tôt. Cette préparation est importante pour retrouver le rythme de la compétition et permettre aux joueurs de développer des automatismes.

Pourquoi le championnat n’a-t-il donc pas démarré à temps ?

Vous connaissez le contexte. Il y avait une élection de la FIF et certaines personnes demandaient son report. Ce report pouvait se justifier au regard des circonstances, mais il a également pu avoir des conséquences sur la préparation de nos clubs. Je tiens toutefois à préciser que ce retard n’explique pas, à lui seul, toutes nos éliminations. Nous devons analyser les différentes causes et surtout éviter de répéter les mêmes erreurs.

Comment comptez-vous tirer les enseignements de cette campagne pour la saison prochaine ?

Il ne faut pas rester dans l’émotion. Le sport comporte des victoires et des défaites. Nous devons repartir sur de meilleures bases, mieux préparer nos clubs et leur donner les moyens d’aller le plus loin possible. Les entraîneurs doivent analyser leurs performances, identifier les insuffisances et procéder aux ajustements nécessaires.

Certains observateurs estiment que les moyens mis à la disposition des clubs ivoiriens sont insuffisants pour rivaliser avec les grandes équipes africaines. Qu’en pensez-vous ?

Il faut d’abord remercier l’État et la Fédération ivoirienne de football pour leur accompagnement. Dans certains pays, les clubs doivent financer eux-mêmes leurs déplacements et leur hébergement. En Côte d’Ivoire, l’État contribue à la prise en charge de certaines dépenses, notamment les déplacements et l’hébergement, tandis que la Fédération apporte également un soutien financier à chaque tour.

Est-ce suffisant ?

L’argent n’est jamais suffisant dans le football de haut niveau. Mais chacun joue son rôle pour permettre à nos représentants d’avancer. Il faut poursuivre les efforts, mais les clubs doivent aussi prendre leurs responsabilités. Ils doivent se donner les moyens de leurs ambitions, renforcer leurs effectifs et améliorer leur organisation. On ne peut pas tout attendre de la Fédération. Vous ne me direz pas que la Fédération française finance le PSG pour lui permettre de se qualifier en Ligue des champions. Chaque club doit construire son propre projet sportif et financier.

Depuis votre arrivée votre équipe à la tête de la Fédération, certains ont l’impression que l’équipe nationale bénéficie de davantage d’attention que le football local. Partagez-vous ce constat ?

Pas du tout. Il faut comprendre qu’une équipe nationale appartient à l’ensemble des Ivoiriens. Elle représente le pays et rassemble les populations autour d’un même objectif. Il est donc normal qu’elle suscite un engouement particulier. Dans un pays de plusieurs dizaines de millions d’habitants, il est tout à fait compréhensible de voir 40 000 ou 60 000 spectateurs se déplacer pour soutenir les Éléphants. L’équipe nationale reflète l’identité et la fierté de tout un peuple. Un club, en revanche, a une réalité différente. Il s’agit généralement d’une association privée, portée par un dirigeant ou un groupe de personnes. Pour mobiliser les supporters, il doit créer un véritable lien avec son environnement.

Comment les clubs peuvent-ils alors attirer davantage de supporters dans les stades ?

Ils doivent s’intégrer dans leur environnement. Prenons le cas du FC San Pedro. Pour attirer les habitants de San Pedro, il faut que le club entretienne des relations avec la population locale, les acteurs économiques, les associations et les différentes composantes de la ville. Un club ne peut pas rester isolé et espérer que les supporters viendront spontanément. Il faut aller vers eux, participer à la vie de la communauté et faire en sorte qu’ils s’identifient à l’équipe. C’est aussi une question de proximité et de culture sportive. Si un club ne s’implique pas dans la vie de sa ville ou de son quartier, il lui sera difficile de mobiliser durablement le public.

Le coût de la vie et les difficultés de transport ne contribuent-ils pas également à la baisse de fréquentation des stades ?

Bien sûr. Il y a plusieurs paramètres. Aujourd’hui, un supporter qui habite Yopougon et souhaite se rendre au stade Félix-Houphouët-Boigny doit tenir compte du coût du transport, du temps de déplacement et de ses autres dépenses. Il peut parfois préférer rester chez lui pour regarder un match à la télévision, d’autant que les retransmissions sont devenues plus accessibles. Nous devons donc tenir compte de ces réalités. C’est notamment pour cette raison que le président de la Fédération a souhaité l’organisation d’États généraux du football en 2027. Nous n’avons pas la science infuse. Il faut réunir les différents acteurs pour réfléchir ensemble aux solutions permettant de redynamiser notre football.

Le championnat national a repris, mais les diffuseurs restent peu visibles. Comment expliquez-vous cette situation ?

Il faut revenir au contexte institutionnel. Les contrats de diffusion avaient été conclus pour une durée de quatre ans. À la fin du mandat, il fallait organiser les élections. Tant que le nouveau président n’était pas connu, certaines décisions ne pouvaient pas être prises ou renouvelées. L’élection ayant été décalée à la suite de la Coupe du monde, alors qu’elle aurait normalement dû se tenir avant la fin du mois de juin, les discussions contractuelles ont pris du retard. Nous sommes donc en train de rattraper le temps perdu afin que les choses reprennent dans de bonnes conditions.

Peut-on craindre que le départ de Canal pénalise financièrement le championnat et ses clubs ?

Il faut relativiser. L’absence de diffusion peut effectivement entraîner un manque à gagner, mais il ne faut pas oublier les autres partenaires et sponsors du football ivoirien. Les ressources issues des partenariats commerciaux contribuent également au financement de nos activités. Nous devons donc continuer à travailler pour compenser les éventuels manques à gagner et renouveler les engagements de nos partenaires.

Donc vous n’avez rien à craindre ?

Il n’y a pas lieu de s’alarmer outre mesure, mais il est indispensable de consolider nos ressources et de trouver des solutions durables. Aujourd’hui, le football se développe à tous les niveaux et le nombre de clubs affiliés dans les districts approche les 600, selon les chiffres évoqués. Cette croissance est encourageante, mais elle exige des infrastructures, des moyens humains et une organisation adaptés.

Quel message souhaitez-vous adresser aux autorités et aux acteurs du football ivoirien ?

Je souhaite attirer l’attention du ministère et de l’ensemble des acteurs sur un problème qui mérite une réflexion sérieuse : les détections organisées sans encadrement suffisant. Nous déplorons souvent le niveau de notre championnat, mais, dans le même temps, des personnes venues de différents horizons organisent des détections et recrutent de jeunes joueurs sans que la Fédération soit nécessairement informée.

Pourquoi ces détections constituent-elles, selon vous, un problème pour le football local ?

Parce que les recruteurs recherchent naturellement les meilleurs joueurs. Lorsqu’ils partent très tôt, sans que les conditions de leur recrutement soient suffisamment encadrées, les clubs locaux peuvent perdre des éléments importants pour leur développement sportif. Il s’agit d’un phénomène d’exode des talents qui peut fragiliser nos championnats.

Quelle solution préconisez-vous alors ?

Il faut mieux encadrer ces opérations, vérifier les autorisations nécessaires et protéger les intérêts des jeunes joueurs comme ceux des clubs et des centres de formation. La Fédération doit pouvoir savoir qui organise ces détections, dans quelles conditions et avec quelles garanties. Il ne s’agit pas d’empêcher les jeunes de saisir des opportunités à l’étranger, mais de faire en sorte que ces départs s’effectuent dans un cadre transparent et réglementé.

Le statut de certaines académies qui deviennent des clubs professionnels. Quel est votre regard sur cette situation ?

Certaines structures comme Benfica Campus ont été créées dans le cadre de programmes de formation et ont pu bénéficier d’avantages liés à leur statut initial, notamment en matière d’infrastructures ou de prise en charge. Lorsqu’elles deviennent des clubs professionnels, la question de la continuité de ces avantages doit être examinée.

C’est-à-dire ?

Il faut clarifier les règles. Une structure qui change de statut ne peut pas nécessairement continuer à bénéficier indéfiniment des mêmes avantages publics sans que les conditions soient réévaluées. Si une association privée devenue club professionnel continue à bénéficier de l’ensemble des avantages accordés à une structure de formation, il faut se demander si les mêmes dispositions peuvent être proposées aux autres clubs, dans des conditions équitables. Ce sont des questions que nous devons porter à la connaissance du ministère et des autorités compétentes afin que des solutions cohérentes soient trouvées.

Faut-il également renforcer les relations entre les centres de formation et les clubs professionnels ?

Tout à fait. Il faut établir des règles claires entre les centres de formation et les clubs afin que chacun puisse bénéficier du travail réalisé en amont. Les centres de formation investissent du temps et des ressources pour former les jeunes. Les clubs professionnels doivent également pouvoir construire leurs effectifs et bénéficier d’un cadre de collaboration équitable. Il faut donc réfléchir à des mécanismes qui protègent les intérêts de toutes les parties, sans empêcher les jeunes talents d’évoluer.

Quel est votre dernier mot après cette campagne africaine décevante et au regard des défis auxquels notre football est confronté ?

Nous devons tirer les leçons de cette situation sans céder au découragement. Nos clubs ont connu des difficultés, mais cela ne signifie pas que tout notre football est mauvais. Nous devons améliorer la préparation des équipes, renforcer leur efficacité, mieux encadrer les jeunes talents, développer nos infrastructures et consolider les ressources du championnat. Le football ivoirien possède des atouts. À nous de travailler ensemble, avec l’État, la Fédération, la Ligue, les clubs et les autres acteurs, pour lui permettre de progresser et de retrouver une place plus importante sur la scène africaine.

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Le président de la CAF, Dr Patrice Motsepe, avait annoncé, lors de la Conférence stratégique de la CAF organisée au Cap-Vert du 7 au 9 octobre 2026, que le Comité Exécutif réexaminerait la décision prise l’année dernière de faire passer la CAN à un cycle quadriennal.

Ce réexamen était notamment motivé par le constat que la nouvelle compétition panafricaine proposée, la Ligue des Nations, appelée à remplacer l’actuelle CAN et à se disputer tous les deux ans, nécessiterait plusieurs années avant de pouvoir générer les ressources financières substantielles indispensables pour permettre aux compétitions de la CAF et au football africain d’être compétitifs à l’échelle mondiale et financièrement autonomes.

Le président de la CAF, Dr Patrice Motsepe, a déclaré :

« La décision du Comité Exécutif de la CAF de rétablir l’organisation de la CAN tous les deux ans vise à faire progresser, à protéger et à promouvoir les intérêts du football africain et des 54 Associations Membres de la CAF, ainsi que ceux des joueurs africains évoluant dans des clubs en dehors du continent.

Nous étions également préoccupés par le nombre d’années nécessaires avant que la nouvelle compétition panafricaine proposée, la Ligue des Nations, conçue pour être identique à l’actuelle CAN et se disputer tous les deux ans, puisse apporter les contributions financières substantielles et les retombées nécessaires au développement du football africain, afin de rendre les compétitions de la CAF compétitives à l’échelle mondiale et financièrement autonomes.

La prochaine édition de la TotalEnergies CAF Coupe d’Afrique des Nations aura lieu en 2027 au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda, et je suis convaincu qu’elle connaîtra un grand succès. Les éditions suivantes se dérouleront en 2028, 2031 et 2033.

La prochaine Coupe du Monde de la FIFA aura lieu en 2030. Conformément à la tradition de la FIFA, la phase finale de la CAN et celles des autres compétitions de sélections nationales des confédérations pourraient ne pas se tenir durant l’année de la Coupe du Monde de la FIFA.

La CAN est également une célébration du football africain, de la richesse et de la diversité des cultures, des coutumes et des traditions de notre continent. Elle rassemble les populations des 54 pays d’Afrique, la diaspora africaine et les peuples du monde entier.

La décision du Comité Exécutif de la CAF sert au mieux les intérêts du football africain et des 54 Associations Membres de la CAF. Elle contribuera également de manière significative au développement et à la croissance du football en Afrique.»

Source: CAF

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Une bonne nouvelle pour elle, à un peu plus d’une semaine des finales WTA, qui clôtureront la saison à Indian Wells (7-14 novembre). Exemptée d’un premier tour à Tokyo, Rybakina est arrivée lancée après son titre au WTA 500 de Ningbo, son premier en tant que n°1 mondiale.

Elle n’avait besoin que d’une seule victoire pour s’assurer que sa dauphine, Aryna Sabalenka, ne puisse pas la dépasser. Rybakina (27 ans) s’était hissée pour la première fois à la première place mondiale grâce à sa victoire à l’US Open le mois dernier.

Elle affrontera Leylah Fernandez, vendredi, pour une place dans le dernier carré, moins d’une semaine après leur dernier affrontement en finale, à Ningbo (6-2, 6-2).

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Deux anciennes stars du football africain ont participé à la cérémonie : le Tunisien Oussama Darragi et le Camerounais Achille Emana.

Le Zamalek a été placé dans le groupe B, avec le Club Africain de Tunisie, le MC Alger et les Young Africans. De son côté, l’Espérance de Tunis figure dans le groupe A, aux côtés de Petro Atlético d’Angola, du FC Nouadhibou de Mauritanie et de Wiliete d’Angola.

La grande surprise est venue du deuxième tour préliminaire avec l’élimination de Mamelodi Sundowns. Le club sud-africain, tenant du titre, a été sorti par Wiliete d’Angola, qui décroche ainsi sa place en phase de groupes.

Ligue des champions CAF : la composition des quatre groupes

Groupe A : Espérance de Tunis (Tunisie), Petro Atlético (Angola), Nouadhibou (Mauritanie), Wiliete (Angola).

Groupe B : Zamalek (Égypte), Young Africans (Tanzanie), MC Alger (Algérie), Club Africain (Tunisie).

Groupe C : RS Berkane (Maroc), Simba (Tanzanie), Orlando Pirates (Afrique du Sud), Colombe Sportive (Cameroun).

Groupe D : Pyramids (Égypte), Al-Hilal (Soudan), Horoya Conakry (Guinée), Maghreb de Fès (Maroc).

La première journée de la phase de groupes est prévue les 27, 28 et 29 novembre prochains.

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Le London Palladium a été le théâtre d’une soirée historique pour Harry Kane. Pour sa première victoire au Ballon d’Or, l’attaquant du Bayern Munich a devancé Kylian Mbappé, deuxième, et Lamine Yamal, troisième.

Si le sacre de Kane ne souffre d’aucune contestation, l’écart avec Mbappé a été particulièrement faible. Vincent Garcia, patron de France Football, a confirmé la proximité entre les deux premiers au moment d’évoquer le verdict.

« Cette année, il y avait plusieurs prétendants sérieux. Pour les deux plus proches, c’est-à-dire Harry Kane et Kylian Mbappé, ça se joue vraiment à très peu de choses », a-t-il expliqué.

Selon lui, l’écart entre les deux hommes est même inférieur à celui observé en 2024 entre Rodri et Vinicius Junior, lorsque l’Espagnol avait devancé le Brésilien de 41 points.

Yamal troisième, les voix espagnoles dispersées

La troisième place de Lamine Yamal peut également surprendre, notamment après le sacre mondial de l’Espagne. Pour Vincent Garcia, cette situation s’explique en partie par la dispersion des votes entre plusieurs joueurs espagnols.

« Je pense qu’il y a eu une dispersion des voix entre les Espagnols, qui étaient un collectif, donc difficile d’en ressortir une performance individuelle », a-t-il analysé.

Une tendance qui se retrouve dans le classement avec Rodri à la 4e place et Fabián Ruiz à la 10e.

Le classement complet du Ballon d’Or 2026

Le détail précis des votes sera dévoilé ce samedi 31 octobre.

1. Harry Kane (Angleterre, Bayern Munich)

2. Kylian Mbappé (France, Real Madrid)

3. Lamine Yamal (Espagne, FC Barcelone)

4. Rodri (Espagne, Manchester City)

5. Lionel Messi (Argentine, Inter Miami)

6. Khvicha Kvaratskhelia (Géorgie, PSG)

7. Ousmane Dembélé (France, PSG)

8. Erling Haaland (Norvège, Manchester City)

9. Michael Olise (France, Bayern Munich)

10. Fabián Ruiz (Espagne, PSG)

11. Jude Bellingham (Angleterre, Real Madrid)

12. Pau Cubarsí (Espagne, FC Barcelone)

13. Achraf Hakimi (Maroc, PSG)

14. Vitinha (Portugal, PSG)

15. Declan Rice (Angleterre, Arsenal)

16. Ferran Torres (Espagne, Barça-PSG)

17. Vinicius Junior (Brésil, Real Madrid)

18. Marc Cucurella (Espagne, Chelsea-Real Madrid)

19. João Neves (Portugal, PSG)

20. Willian Pacho (Équateur, PSG)

21. Gabriel Magalhães (Brésil, Arsenal)

22. Lautaro Martínez (Argentine, Inter Milan)

23. Nuno Mendes (Portugal, PSG)

24. Luis Díaz (Colombie, Bayern Munich)

25. Marquinhos (Brésil, PSG)

26. Dayot Upamecano (France, Bayern Munich)

27. Bruno Fernandes (Portugal, Manchester United)

28. Julián Quiñones (Mexique, Al-Qadsiah)

29. Sadio Mané (Sénégal, Al-Nassr) et William Saliba (France, Arsenal), ex æquo.

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Dans ce dossier lié à la gestion financière de la FAF entre 2017 et 2023, plusieurs anciens dirigeants ont également été condamnés. Charafeddine Amara a reçu la même peine que Zetchi, soit huit ans, tandis que Djahid Zefizef a écopé de six ans et Abdelghani Nekkache, ancien directeur administratif de la Fédération, de trois ans.

Les prévenus étaient notamment poursuivis pour abus de fonction, dilapidation de deniers publics et conclusion de contrats contraires à la réglementation. Le parquet avait requis jusqu’à dix ans de prison.

La défense de Zetchi avait plaidé l’acquittement, mettant notamment en avant les quitus accordés aux bilans financiers de la FAF et le statut associatif de la Fédération. Des arguments qui n’ont finalement pas convaincu le tribunal.

Président de la FAF entre 2017 et 2021, Zetchi reste associé à l’arrivée de Djamel Belmadi et au sacre de l’Algérie à la CAN 2019. Sa condamnation constitue un nouveau coup dur pour l’ancien dirigeant, qui peut désormais faire appel.

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Auteur d’une saison exceptionnelle, l’Anglais a affolé les compteurs avec une efficacité impressionnante sous le maillot bavarois, tout en confirmant son importance avec les Three Lions. Sa régularité, son efficacité devant le but lui permettent de décrocher la plus prestigieuse distinction individuelle du football mondial.

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Après trois années consécutives de domination signées par sa coéquipière Aitana Bonmatí, Putellas est donc retournée sur le toit du monde. Cette nouvelle distinction vient couronner une saison de très haute volée et une constance au plus haut niveau qui continue d’inspirer des millions de passionnés de football à travers la planète.

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